为深入落实省教育厅、财政厅关于高校内部控制体系建设的最新工作部署，实现“以预算强内控、以内控保执行”的闭环管理目标，7月9日，我校召开财务重点工作专题会，围绕2027年预算编制、2026年预算执行等核心工作作出系统安排，推动经费管理向“以效定支”全面转型，为学校双高建设筑牢坚实财务支撑。财务处处长徐静主持会议，胡校长出席本次会议并作出指示。中层正职、分管预算编制的中层副职、预算管理人员等30余人参加会议。

本次会议围绕2027年预算编制核心目标，对以下方面进行宣贯：持续深化零基预算改革，进一步落实习惯过紧日子要求，“以绩效定增减”穿透预算编制、执行、监督全过程，并针对巡视、审计发现的共性问题提出要求，全面落实“先预算后采购”的管理原则。

会上还同步通报了2026年上半年全校预算执行整体情况，并针对日常报销工作规范、全生命周期资产管理、政府采购全流程管控等重点环节提出了更细化的新要求。

本次会议有效地推动各部门的经费管理思维从“被动要经费”向“主动谋项目、全力提绩效”转变，为学校高质量发展夯实稳固的财务保障。胡校长在发言中特别强调，全校各部门必须切实提高政治站位与工作站位，深刻认识到学校预算是“一盘棋”的整体布局，要紧扣学校发展核心目标，以业财融合为抓手、以内控建设为底线，共同做好2027年预算编制等重点工作。